公司召开干部大会 党委书记、董事长、经理边路明作 重要讲话

点击数:  作者:王亮  来源:本站原创  发布时间:2018年03月07日 【打印文章

2月26日,公司在四楼大 会议室召开干部大会,公司党委书记、董事长、经理边路明作 重要讲话,公司副科级以 上管理人员参加了会议。

 

 

会议传达了能源公司2月24日会议精神,相关领导对分 管工作进行了安排部署。

边书记在安排 下一步工作时强调,要持之以恒抓增量,谋发展。作为施工企业,没有项目增量,就失去了发展的基础。当前,部分项目经理 缺乏市场意识,导致工程接续性差,获得项目能力不强,对此,我们要以内蒙 和新疆市场模式为标杆,提高认识,树立全员抓增量、拓市场的理念,积极获得项目信息,评价项目风险。各单位要发动 广大员工,利用各种有利资源、力量、方式和渠道承揽工程,千方百计提高 市场份额,不断为企业发 展注入新动能。

边书记指出,公司正处于企 稳向好的发展阶段,也正处于爬坡 过坎的关键时期,面对竞争激烈 的市场形势,“对外扩大市场份额,对内提高项目 运营质量”是公司发展的 核心任务,我们要在抓好 增量的同时,深入抓好项目 运营管理,对项目经营要 精雕细刻,以项目模拟股 份制为管理机制,以财务业务一 体化为抓手,下定决心、排除万难,千方百计地提 升项目运行质量。一要以项目管 理为出发点,建设公司作为 一个完全进入市场竞争的企业,求生存、谋发展,不能满足于有活干,还要提升项目 管理能力和水平,当前,个别项目在生 产经营上还存在这样那样的问题,为此,各项目要抓住 项目管理的要点,即做到价本分离、预算先行,同时,还要做好责任 成本目标考核;二要做好施工策划、商务策划和资金策划。同时,公司还将加大 对项目动态管控力度,建立风险警告 月提示机制;三要发挥技术 管理方面优势,降成本、提效益。要把QC质量攻关、BIM技术应用转化 为现实生产力,转化为经济效益,同时要积极探 索施工生产方式上的创新,积极改进施工方法,各项目部要广 泛发动员工献计献策,让新技术、新工艺为企业 创造效益。

边书记强调,要提升机关服 务能力和效率,严控机关可控费用,压缩管理费支出。建立机关部门 述职制度,进一步提高机 关服务水平。

边书记指出,要加强后备人才储备,建立新的用人机制,在后备人才培养上,公司将建立新 的用人机制,做到不唯年龄用人,不看资历看能力。同时,公司将在利润 分配方式上实现新突破,发展成果更多 的惠及员工。

边书记强调,要加大清欠工作力度,今年公司将安 排专门机构,指定专人负责,全力以赴追缴 应收账款,对此项工作,各相关单位和 部门要加大力度,及早动手,争取早出成效。

边书记指出,要加大企业文 化建设力度,目前,公司已成立了 企业文化领导小组,正在对企业文 化进行梳理,进一步完善企 业文化体系建设,作为引导员工 自觉行动的指针。

边书记最后强调,2018年的施工周期 即将到来,我们不能沉湎 节日气氛中,要打起行囊再出发,充分做好开工 前的各项准备工作,各项目部要抓 紧行动起来,及早安排好全 年生产工作。当前,摆在我们面前 的困难很多,但我们必须要 树立起必胜的信心和勇气,“决心即是力量,信心即是成功。”广大员工只要 坚持以积极的思维去工作,企业就不会止 步于一时的困境,只要全体员工 用扎实的工作作风落实各项任务,必将圆满完成 全年奋斗目标。

 

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